PF La canción de David Bowie decía: Podemos ser héroes – sólo por un día.
RF Entonces, si podemos ser héroes 'sólo por un día' ¿podemos ser héroes durante más tiempo? Y si no podemos ser héroes por todo un día, ¿podemos serlo durante diez minutos? ¿O una hora?
I
PF ¿Qué es un héroe?
RF ¿Qué significa ser un héroe?
El héroe aspira a tres cualidades:
La claridad para ver qué se requiere de él.
El coraje para aceptar lo que se requiere de él.
La capacidad para llevar a cabo lo que se requiere de él.
Claridad, coraje, capacidad.
Tres categorías de héroe:
El improbable, o héroe ocasional.
El cotidiano, o héroe ordinario.
El superhéroe.
El héroe ocasional (o improbable) es alguien que responde honorablemente ante un suceso improbable o inesperado: está a la altura de la ocasión, del reto, cuando éste se presenta. Se le denomina ocasional o improbable porque su heroísmo no es fiable: la próxima vez que se presente un reto, puede que no sea capaz de responder heroicamente. El reto viene desde el exterior y la fuerza motriz de su heroísmo es externa.
El héroe cotidiano, u ordinario es fiable, repetible y responsablemente heroico cada día. Es competente y suficiente. El mundo sigue girando gracias a él. Aunque esta categoría de héroe se describe como ordinaria, tal heroísmo es ya extraordinario. El mundo sigue girando gracias al heroísmo de los héroes ordinarios.
El superhéroe es quien dirige el modo en el que el mundo gira. Sostiene la visión global de su campo particular de empeño, empresa o corporación. Ve la operación de todos los departamentos, en todas las plantas, en todas las oficinas de la corporación; y lo más probable, de toda la gente que trabaja con él. Los efectos y repercusiones de sus tomas de decisiones, iniciativas y acciones se extienden en el tiempo y el espacio. No todas las corporaciones son lo bastante afortunadas como para contar con un superhéroe.
El heroísmo de los héroes ordinarios y de los superhéroes se conduce internamente. Su heroísmo surge de un sentido de la necesidad, de lo correcto y de la disciplina personal.
Los héroes ordinarios y los superhéroes ponen, de forma habitual, un grado de calidad en lo que hacen, un nivel de cuidado y atención. Estos héroes día tras día hacen-lo-que-pueden-hacer más un 10%. Manifiestan actos de calidad, regularmente.
II
PF ¿Cómo nos hacemos héroes?
RF ¡Con la práctica!
Practicamos actos de heroísmo. Las características del comportamiento heroico son emprender, manifestar y demostrar actos de calidad con regularidad. Los dos puntos claves: calidad, regularidad.
Dos enfoques para practicar: el expansivo y el intensivo.
El expansivo: el héroe hace lo que es posible para él, más un 10 %. Esto expande gradualmente los parámetros de nuestra competencia. Comenzamos con lo que es posible y nos movemos gradualmente hacia lo imposible.
El intensivo: emprender un acto de calidad. En Guitar Craft, esto se aborda con el Ejercicio del Esfuerzo Cualitativo.
Un tercer enfoque es expansivo-intensivo: emprendemos actos de calidad con regularidad.
III
PF ¿Qué es un acto de calidad?
RF Un acto de calidad sigue el mandato: honrar la necesidad, honrar la suficiencia.
i
Honrar la necesidad es la Regla de la Calidad.
Honrar la suficiencia es la Regla de la Cantidad.
Cuando honramos la necesidad, hacemos lo que se requiere de nosotros; independientemente de nuestros gustos y aversiones, de intereses personales, de lo que quisiéramos hacer, y sin actuar por impulsos arbitrarios.
Cuando honramos la suficiencia, usamos la cantidad correcta del tipo correcto de la energía correcta necesaria para llevar a cabo la función. Es decir, dirigimos la economía, ecología y eficiencia del suministro de energía: la calidad, cantidad e intensidad de energía necesaria para hacer la tarea.
El objetivo es esfuerzo sin esfuerzo; gracia en el movimiento; fuerza bella, o sea, una calistenia desarrollada.
El objetivo es hacer lo menos posible, y tanto como sea necesario.
ii
Un ejemplo práctico en mi propio terreno: sujetar la púa de guitarra.
En los cursos de Guitar Craft esto se ha presentado quizá a unas 3.000 personas… (a fecha de Diciembre de 2011) en cuatro continentes durante un periodo de 26 años. El guitarrista necesita sujetar la púa. Hace falta muy poca energía. Es decir esfuerzo sin esfuerzo. Nada se malgasta. La acción necesaria es suficiente. Incluso si intentas sacar la púa de mi mano con unos alicates, no podrás.
En el Ejercicio del Esfuerzo Cualitativo elegimos una tarea pequeña y la llevamos a cabo magníficamente. Esta pequeña cosa debe estar disponible para una simple y clara descripción, ejecución y verificación. Los principios en cualquier campo son los mismos principios de otro campo. Por tanto, cómo sujetamos nuestra púa es cómo vivimos nuestra vida.
iii
En la práctica, un acto de calidad se gobierna por la calidad de nuestra atención.
Así, una parte importante de practicar actos de calidad reside en practicar la atención.
IV
PF ¿Por qué es importante un acto de calidad?
RF Porque así es como transformamos nuestro pobre mundo, un pequeño acto cada vez.
El primer principio es: La Calidad es ingobernable por números.
Así, un pequeño acto de calidad es tan grande como un gran acto de calidad.
En los Evangelios, tenemos la Parábola de La Ofrenda de la Viuda.
En el Mundo de la Cantidad, su donación no tuvo valor.
En el Mundo de la Calidad, ella dio todo lo que tenía. La Viuda fue una heroína.
El segundo principio es: La Calidad se extiende.
Un acto de calidad se mueve hacia el exterior, al mundo, y tiene efecto en formas que nunca conoceremos. Aunque puede que nunca veamos los efectos y repercusiones de un acto de calidad, podemos tener fe y confianza en que la Acción Correcta tiene Consecuencias Justas.
Nuestra primera incumbencia es la calidad de lo que se emprende, no los efectos de la empresa.
V
PF Si esto es cierto para el individuo, ¿se aplica también a una corporación?
RF Un acto de calidad es verdadero. Una Compañía que actúa verdadera o correctamente, será una Compañía Ética.
Los Cuatro Pilares de la Compañía Ética son:
Honestidad.
Responsabilidad.
Equidad.
Buena Voluntad.
Los rasgos reconocibles de la compañía ética incluyen estos atributos:
Franqueza.
Transparencia.
Honestidad.
Compromiso.
Admisión.
Responsabilidad.
Ecuanimidad.
Justicia distributiva.
Equidad.
Decencia común.
Buena Voluntad.
Franqueza + Transparencia se traducen como Honestidad.
Compromiso + Admisión igual a Responsabilidad.
Justicia distributiva + Ecuanimidad se entienden como Equidad.
Decencia común se reconoce como Buena Voluntad.
Honestidad, Responsabilidad, Equidad y Buena Voluntad son los Cuatro Pilares de la Compañía Ética.
En la industria de la música, los Cuatro Pilares brillan por su ausencia.
VI
PF Entonces, ¿cuándo practicamos ser un héroe?
RF Cada día.
No nos volvemos héroes por accidente. El heroísmo requiere práctica.
Comenzamos cuando nos levantamos de la cama por la mañana y apoyamos nuestros pies en el suelo: nuestro día comienza con claridad, definición y certeza. Al apoyar nuestros pies en el suelo, decimos ¡Hola Dios! sea lo que sea Dios para nosotros. Llamamos, invocamos e invitamos a lo que es Real y Bueno y Verdadero a entrar en nuestro día.
Al posar la cabeza en la almohada, nuestro día acaba con claridad, definición y certeza. Antes de que nuestra cabeza se pose en la almohada, decimos ¡Buenas noches Dios! sea lo que sea Dios para nosotros; con agradecimiento, por este día en nuestras vidas.
Pero antes de decir ¡Buenas noches Dios! recapitulamos nuestro día. Vamos hacia atrás a través de los eventos de nuestro día, en orden invertido.
VII
PF ¿Por qué recapitular? ¿Por qué en orden invertido? ¿Por qué el día entero?
RF Nutrición; desmontar la mente mecánica; ver el todo.
Recapitulamos los eventos de hoy, de forma que podamos digerir mejor nuestra experiencia y nutrir nuestro mañana.
La recapitulación invertida desmonta el pensamiento asociativo y el agarre de la mente mecánica.
Nos entrenamos para sostener la visión de un día entero, para verlo como un momento completo en nuestras vidas.
VIII
PF ¿Ser un héroe es una ocupación solitaria?
RF Puede ser, pero no necesariamente.
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Si un amante-de-la-música trabaja en una gran compañía de discos, esto bien puede que sea una vida solitaria.
Si un respetuoso-con-los-artistas trabaja en una compañía de management de artistas, bien puede que se sienta solo.
ii
Está el Grupo Heroico.
Un grupo se forma al servicio de un objetivo.
Un objetivo común nos acerca más que la sangre.
Los miembros de un grupo desean para cada uno de los otros lo que anhelan para sí mismos.
Las sinergias del Heroísmo de Grupo:
Una persona: un solo.
Dos personas: dos solistas y un dúo.
Tres personas: tres solistas, seis dúos, un trío con 6 formas de interacción: ABC, ACB, BAC, BCA, CAB, CBA.
Cuatro personas: cuatro tríos separados: ABC, ABD, ACD, BCD, cada uno de los cuales tiene 6 formas de interacción.
(El número de cuartetos distintos que se pueden formar de un grupo de 6 personas es 15=(6*5*4*3)/(4*3*2*1), cada uno con 24 posibles formas de círculo/ciclo. El número de tríos distintos que se pueden formar es 20= (6*5*4)/(3*2*1). Comunicación personal de David Snyder).
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El apoyo de la familia y los amigos. Ellos no forman parte directamente de nuestras empresas heroicas, pero ofrecen su buena voluntad, apoyo y amabilidad.
Los primeros quince años de mi vida en la ruta, al menos, no habrían sido posibles
sin el apoyo de mi Madre y mi Hermana.
IX
El Ejecutante Como Héroe
PF ¿Es el ejecutante heroico?
RF El Ejecutante como Héroe es un libro en sí mismo.
Guitar Craft es un acercamiento para responder dicha pregunta. El trabajo del Círculo de Guitarras y The Orchestra of Crafty Guitarists es parte de una respuesta continuada.
Fripp & Fripp Public Presentations; 2008-2010
Seattle, Los Ángeles, Las Vegas, Phoenix, San Francisco
